要确保通过ISO认证审核，企业可以从以下几个方面着手准备：
一、制定详细计划并严格执行
在认证前，企业应制定涵盖认证全过程的详细计划，明确每个阶段的任务、责任人以及时间节点。从体系文件编写、员工培训、内部审核，到向认证机构提交申请等环节，都需合理安排，确保有条不紊地推进。
二、全面自查自纠与持续改进
在正式审核前，企业要组织多次全面的自查自纠工作。对照ISO标准，对管理体系运行情况进行深入检查，提前发现并解决潜在问题，如文件记录不完整、流程执行不规范等。同时，建立持续改进机制，通过内部审核、管理评审、数据分析等手段，不断发现管理体系运行中的问题和不足，并及时采取改进措施。
三、开展全员培训与加强沟通
对全体员工进行ISO标准及相关知识培训，确保员工理解体系要求，并清楚自身在体系运行中的职责和工作流程。特别是涉及关键岗位和重要环节的员工，要进行重点培训，提升其执行能力。此外，要加强部门之间的沟通与协作，确保信息在企业内部畅通无阻。通过定期召开跨部门会议、建立沟通渠道等方式，及时解决体系运行中出现的问题。
四、确保文件合规与规范记录
管理体系文件要严格符合ISO标准要求，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。文件内容应准确、完整、清晰，能够切实指导企业的各项管理活动，并且要根据实际情况及时更新和完善。同时，要重视文件记录管理，确保各类记录真实、准确、完整且可追溯。记录应涵盖体系运行的各个环节，为审核提供充分的证据支持。
五、严格执行流程与配合审核工作
企业要严格按照管理体系文件规定的流程开展各项工作，确保每个环节都得到有效控制。无论是生产操作、质量检验，还是环境管理、安全防护等工作，都要遵循既定程序，杜绝随意性和违规操作。在审核过程中，企业要积极配合审核员的工作，为审核员提供必要的工作条件和协助。对于审核员提出的问题要如实回答，对于发现的不符合项要虚心接受，并及时制定整改措施，按照要求完成整改。
六、跟踪标准动态与遵守法规要求
密切关注ISO标准的更新和变化情况，及时组织相关人员学习新标准要求，并对企业的管理体系进行相应调整和优化，确保管理体系始终符合最新标准。同时，要了解并遵守国家和地方与质量管理、环境管理、职业健康安全管理相关的法律法规及政策要求，确保企业的经营活动合法合规。